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其他資訊
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- 作者： 梁楊鴻 新功能介紹
- 出版社：瑞昇 新功能介紹
- 出版日期：2016/03/14
- 語言：繁體中文
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▲張泰山。（圖／翻攝澳職官網） 記者王真魚／綜合報導 澳洲職棒例行賽本周結束，張泰山效力的阿德雷德鯊魚隊未打進季後賽，27日例行賽最後一場比賽，有可能是張泰山職棒球員生涯最終戰，不過台中市台灣人壽成棒隊日前表態有意網羅，對此張泰山所屬經紀公司寶悍表示，待張泰山返台後，再決定下一步。 41歲的張泰山目前在澳職出賽36場，打出40支安打，其中有3支全壘打、21打點，打擊率2成94，由於鯊魚隊戰績墊底，沒有打進季後賽，僅剩4場例行賽。 當初加盟鯊魚隊時，張泰山曾向澳媒表示，澳洲職棒很可能是他當球員的最後一站，澳職官網今天也撰文報導，這名41歲巨星有可能打完這個賽季，將卸下球員身份，不過文章中也指出，澳職不太像是張泰山說再見的地方。 結束澳職球季後，張泰山有機會返台加入台灣人壽，寶悍經紀代表陳德倫表示：「現階段會讓他打完最後4場比賽，等澳職球季結束後，再和他討論未來規劃。」
▲前中央銀行總裁彭淮南。（圖／記者賴亭羽攝） 記者賴亭羽／台北報導 中央銀行前任總裁彭淮南在今（2018）年1月22日時榮獲Central Banking Publications（CBP, 中央銀行業務出版社）評選為2018年終身成就獎（Lifetime Achievement Award）得獎人，並於昨（1）日請台灣英國代表處林大使永樂代為出席該機構在英國倫敦The Gibson Hall的頒獎典禮。彭淮南預先準備好的在致詞中提到，自己在擔任總裁的20年間，始終戰戰兢兢地邊做邊學，在與同仁的合作下帶領台灣度過一次次金融危機，「能與他們一起服務，也是我的榮耀」。 Central Banking Publications成立於1990年，在英國倫敦、美國紐約及香港等地皆設有辦公室，主要從事央行業務相關的金融政策、以及市場分析。自2014年開始，每年頒發一位國際重量級人士終身成就獎。 彭淮南提到，1998年2月，他臨危受命接任台灣中央銀行總裁的職務。當時亞洲地區正面臨亞洲金融風暴狂襲，受到侵襲的國家國際資本大量移出，貨幣紛紛巨貶，造成國內銀行體系資金乾涸，利率攀升，經濟衰退的困頓局面，影響堪稱史無前例。若按照傳統的教科書方法，面對此一狀況只好採取寬鬆的貨幣政策；但他認為，在資本持續大量流出的情況下，貨幣貶值只會更加鼓勵資本流出，真正的問題應在外匯市場本身，於是斷然停止國內法人辦理無本金交割遠期外匯（Non-delivery Forwards, NDF）交易，以中斷無限制的外匯投機操作，外匯市場隨後趨於穩定，使得國內經濟金融再現生機，「後來在2008至2009年間的全球金融危機中，央行也以相同的原則加以處理，這也是何以在兩次巨大的金融危機中，台灣受創相對輕微的主要原因」。 彭淮南表示，台灣不像大型的經濟體，只將重心放在貨幣政策即可，正因是高度開放的小型經濟體，貨幣政策與匯率政策應該等量齊觀，不可偏廢。「簡言之，我們不走極端路線，視經濟金融情況彈性調整三大目標」。 彭淮南指出，在擔任央行總裁20年以來，他一直戮力達成《中央銀行法》所賦予的任務—促進金融穩定、健全銀行業務、維護對內及對外幣值之穩定，並協助經濟之發展。除推動有效的貨幣與匯率政策，使台灣安然渡過兩次範圍極大的金融危機外，也促進台灣支付清算系統的現代化、對房地產採取針對性的總體審慎政策、辦理921震災專案貸款、協助就學貸款制度改革、建置外幣結算平台，以及推動兩岸金融合作等等，使台灣多年來國際收支健全，外匯存底持續成長，民間持有國外淨資產也明顯增加。 彭淮南進一步提到，他從46年前就進入央行服務，除了透過書本知識以外，也從統計與實務工作中，不斷邊學邊做。然而瞭解書本上的知識雖有其難度，如何深刻體會央行藝術的真正內涵，則需要多年的專注投入，才能在必要的時機，化為立即且有效的行動。他表示，這一切也要感謝多年來與他共事的同仁們的合作，才使央行業務得以順利推動，能與他們一起服務，是他的榮耀。「我再次感謝中央銀行出版公司頒授此項殊榮。這不但是對我個人暨央行同仁莫大的驕傲與鼓勵，也是對台灣全體國民努力的肯定」。
▲前中央銀行總裁彭淮南。（圖／記者賴亭羽攝） 記者賴亭羽／台北報導 中央銀行前任總裁彭淮南在今（2018）年1月22日時榮獲Central Banking Publications（CBP, 中央銀行業務出版社）評選為2018年終身成就獎（Lifetime Achievement Award）得獎人，並於昨（1）日請台灣英國代表處林大使永樂代為出席該機構在英國倫敦The Gibson Hall的頒獎典禮。彭淮南預先準備好的在致詞中提到，自己在擔任總裁的20年間，始終戰戰兢兢地邊做邊學，在與同仁的合作下帶領台灣度過一次次金融危機，「能與他們一起服務，也是我的榮耀」。 Central Banking Publications成立於1990年，在英國倫敦、美國紐約及香港等地皆設有辦公室，主要從事央行業務相關的金融政策、以及市場分析。自2014年開始，每年頒發一位國際重量級人士終身成就獎。 彭淮南提到，1998年2月，他臨危受命接任台灣中央銀行總裁的職務。當時亞洲地區正面臨亞洲金融風暴狂襲，受到侵襲的國家國際資本大量移出，貨幣紛紛巨貶，造成國內銀行體系資金乾涸，利率攀升，經濟衰退的困頓局面，影響堪稱史無前例。若按照傳統的教科書方法，面對此一狀況只好採取寬鬆的貨幣政策；但他認為，在資本持續大量流出的情況下，貨幣貶值只會更加鼓勵資本流出，真正的問題應在外匯市場本身，於是斷然停止國內法人辦理無本金交割遠期外匯（Non-delivery Forwards, NDF）交易，以中斷無限制的外匯投機操作，外匯市場隨後趨於穩定，使得國內經濟金融再現生機，「後來在2008至2009年間的全球金融危機中，央行也以相同的原則加以處理，這也是何以在兩次巨大的金融危機中，台灣受創相對輕微的主要原因」。 彭淮南表示，台灣不像大型的經濟體，只將重心放在貨幣政策即可，正因是高度開放的小型經濟體，貨幣政策與匯率政策應該等量齊觀，不可偏廢。「簡言之，我們不走極端路線，視經濟金融情況彈性調整三大目標」。 彭淮南指出，在擔任央行總裁20年以來，他一直戮力達成《中央銀行法》所賦予的任務—促進金融穩定、健全銀行業務、維護對內及對外幣值之穩定，並協助經濟之發展。除推動有效的貨幣與匯率政策，使台灣安然渡過兩次範圍極大的金融危機外，也促進台灣支付清算系統的現代化、對房地產採取針對性的總體審慎政策、辦理921震災專案貸款、協助就學貸款制度改革、建置外幣結算平台，以及推動兩岸金融合作等等，使台灣多年來國際收支健全，外匯存底持續成長，民間持有國外淨資產也明顯增加。 彭淮南進一步提到，他從46年前就進入央行服務，除了透過書本知識以外，也從統計與實務工作中，不斷邊學邊做。然而瞭解書本上的知識雖有其難度，如何深刻體會央行藝術的真正內涵，則需要多年的專注投入，才能在必要的時機，化為立即且有效的行動。他表示，這一切也要感謝多年來與他共事的同仁們的合作，才使央行業務得以順利推動，能與他們一起服務，是他的榮耀。「我再次感謝中央銀行出版公司頒授此項殊榮。這不但是對我個人暨央行同仁莫大的驕傲與鼓勵，也是對台灣全體國民努力的肯定」。
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