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其他資訊
從自閉症兒童的眼中看普通孩子的有趣溫馨觀察
透過少數者的視角觀看 學習「接受差異」
此書原文為英文。不一樣,並不代表誰不正常,也不代表誰有錯。
此書敘事角度非常特別,說話的是一位自閉症兒,從他的視角看普通孩子、也就是「非自閉症」的好朋友強尼的故事。普通孩子時常將自閉兒童視作不正常(因為他們是少數),也覺得他們的行為表現很奇怪。在這本書裡,說故事的自閉兒童說:為什麼強尼不能分秒不差地準時赴約呢?(因為自閉兒總是要求精準)但是沒關係,我們照樣玩得很開心;為什麼強尼不會一字不漏地背出節目字幕?就算這樣也沒關係,因為強尼真的是個很好的人;為什麼強尼遇到開心的事情,不會拍手或跳上跳下?(因為自閉兒總是把情緒表現得很淋漓盡致)遇到突發事件,強尼也不會有激烈的反應?可能,強尼已經習慣壓抑自己的情緒了吧;為什麼強尼下課老是跟朋友玩在一起,不能自己一個人靜下來,想想那些他愛的廣告或地鐵廣播?(因為自閉兒習慣沉浸在自己的世界裡)。
強尼真的好奇怪,就算是這樣也沒關係,因為「我喜歡強尼,我想,沒有自閉症也沒關係」!
透過這本書,我們也期待所有普通孩子(非自閉兒童)也能如此形容班上或周圍的自閉孩子:「我喜歡某某,我想,有自閉症也沒關係」!
本書作者是一對夫妻,他們有一個自閉孩子,透過書寫,期望傳遞有愛包容的訊息給所有一樣或不一樣的孩子──從相處學習「接受差異」的包容與情誼。
好評推薦
國外讀者社群 感動口碑推薦
獲亞馬遜書店五顆星評價
- 新功能介紹 作者: 克萊‧莫頓, 蓋爾‧莫頓
- 原文作者:Clay Morton,Gail Morton
- 譯者:吳宓蓉
- 繪者:亞莉克絲‧瑪莉(Alex Merry)
- 出版社:大穎文化 新功能介紹
- 出版日期:2016/03/10
- 語言:繁體中文
其他新聞
▲華山文創園區。(資料照/記者游鎧丞攝) 記者翁嫆琄/台北報導 根據立法院預算中心的研究,五大文創園區包含華山、花蓮、台南等,空間配置及運用情形都有檢討空間,例如華山雖然號稱文創園區,但藝術家實際進駐的使用空間僅有0.64%,其餘大多都是餐廳、商店。對此,文化部14日晚間表示,文化部已要求各園區將餐飲空間,比例降至總樓地板面積15%以下。 立院預算中心最新出爐的「我國近年中央政府重大文化施政計畫預算編列及推動成效之探討」指出,截至2017年4月底,藝術家實際進駐文創園區的使用空間佔比,分別為華山園區0.64%、花蓮園區4.65%、台中園區13.04%、台南園區14.90%;配置於餐飲、商店及商辦用途的面積比率則依序分別為20.7%、52.5%、56.8%及7.3%。 對此,文化部表示,部長鄭麗君在擔任立委時,即認為文創園區作法需要檢討。因此於擔任部長不久後,即啟動文化部所屬五大文創園區之檢討平台。首先,針對藝文團隊進駐文創園區的比例過低乙事,文化部將與經營團隊協調,加強中小型甚至個人的創意藝術工作者,提供較優惠之進駐條件,以進駐文創園區。 其次,文化部所屬五大文創園區除台中之外,皆全區採取促參方式營運。為避免各界長期詬病之過度商業化,回歸文化創意本質,文化部已要求各園區將餐飲空間,比例降至總樓地板面積15%以內,目前華山、花蓮、台中及台南等4個文創園區空間配置於餐飲之面積比率分別為8.1%、14.1%、1.7%及1.4%,符合檢討目標。 此外,文化部除要求各園區經營單位確保園區能回歸文化創意本質外,亦成立「五大文化創意產業園區交流平臺會議」,邀請各園區經營者共同討論資源整合與合作事宜,同時藉由該平台會議,檢討政府與文創園區經營者間的政策角色與協力分工。目前由文化部直營的臺中文創園區已在規畫轉型,而其餘園區由於合作契約已進行多年,所以需要中長期定位願景後,據以推動未來轉型調整。 最後,文化部刻正推動之空總文化實驗室,將以創新文化實驗為主軸,聚焦文化內容的研究開發,建構超越園區實體空間的國際連結網絡。因此,空總文化實驗室將不同於現行以空間活化為主、消費性的文創園區,而是聚焦在人與創意的支持。文化部亦期待未來文創園區轉型能階段性融入文化實驗室的精神。 文化部強調,文化創意相關政策,其核心目標實為完整文化生態系(ecosystem)之建構。文化部就各界對文創園區發展之意見,抱持開放態度,也期待社會能共同參與文創園區的轉型過程。
▲ 中共解放軍官網「中國軍網」19日推出網路涉軍舉報平台,提供網友能隨時檢舉涉及軍事的違法違規行為。(圖/翻攝自網絡涉軍舉報平台) 大陸中心/綜合報導 解放軍官網「中國軍網」19日推出「網路涉軍舉報平台」,提供網友能隨時檢舉涉及軍事的違法違規行為,也接受網友匿名舉報。官方單位說明,成立舉報網站是為了深入貫徹落實中共19大的精神,健全網路涉軍綜合治理體系,也營造清朗的網路涉軍空間。 根據中國軍網報導指出,這個檢舉平台由中共中央軍委政治工作部網絡輿論局負責指導,並交由中國軍網協助營運管理與維護。網站除了提供網路檢舉的管道外,還附上詳盡的舉報指南以及相關的法律法規提供參考。 網友可以在平台舉報的行為包含:假冒軍隊單位、軍隊人員或與軍隊相關的工作、發佈涉及軍事的有害極低俗訊息、扭曲竄改軍事新聞標題、違規編採軍事獨創新聞、洩漏軍事機密、攻擊黨對軍隊絕對領導、歪曲解構黨史軍史、軍隊人員未經上級批准創辦帳號、發表違規訊息、暴露軍人身份等事項。 而根據國家和軍隊相關法律法規及要求,涉軍舉報一共分為「網站/平台」、「新媒體帳號」、「涉軍有害訊息」、「軍隊人員違規上網行為」這四個類型,網友們都可以根據意願,選擇以實名或者匿名在網站的訊息舉報版塊進行舉報。 此外,根據《解放軍報》報導,解放軍近期在國防大學政治學院西安校區開辦全軍師旅級單位新任紀委書記培訓班,共有85位來自軍隊和武警部隊的新任紀委書記參與,共同研討與學習。培訓班除了學習中共十九大精神、凝聚共識、掌握新時代紀檢監察工作等能力外,還要求能確定職能職責定位,完全加強紀委書記的政治素質和履職能力,並且能準確運用監督執紀的四種型態,確實把紀律放在最前面。而本次培訓也會探討新時代師旅級紀委工作時面臨的矛盾狀況,以及「微腐敗」的根治方法,進階全面推動「從嚴治黨向縱深發展、往基層延伸」的政策。
走自己的路,做有故事的人:從生活脈絡尋找改變的力量
只因有故事而偉大
你做的事有創意,就有故事
你做的事有故事,就有創意
這是一趟以「故事」開創人生新局的冒險之旅
也是由實戰經驗萃取出的「故事力創新」方法學
更是個人、組織、地方、品牌⋯⋯
都需要的跨領域溝通整合能力與創新洞見!
說故事的技巧可以複製、可以教
故事的脈絡,卻只能親身走一回
活在故事裡,也為故事而活
讓工作不再只是工作
而你,就是帶來改變的人。
在探索自我定位,尋找生命意義的過程中,人們總是不安而迷惘。
但本書卻讓我們知道:改變現狀,才有故事;唯有在故事之中,你才能看見自己的力量。
這是一本關於人生與工作的創新改變之書。
一個中年男子,工作十多年,有不錯的頭銜、也背負家庭重擔,
卻帶著浪漫理想離開職場,投身不確定的未來。
他從谷底攀爬歷經種種意外挑戰,過程中所有孤獨與執著,都成為讓他獨特的創新養分⋯⋯
於是,他帶著故事回來。
帶著親身實踐的「故事力創新」方法學,回來了。
「故事」,是向內的深掘。
故事最吸引人的,不一定是大江大海的格局,而是日常生活細節的魅力。
透過深入挖掘,找出表象之下的內涵,認識真正的自己、接受天職的召喚,才能創造更多可能。
「故事」,也是向外的探索。
這是一個人、一個組織,在遇到難題與逆境時,
如何積極應對、想方設法解決問題,最終帶來改變的過程。
在這個不確定的年代,從人生到職涯、從部門到組織、從地方到城市⋯⋯
理想與現實總有著巨大落差,你要如何用故事帶來改變、實踐創新?
本書以人類學的脈絡思考為基礎,輔以實戰經驗,
透過旅人的思維、編劇的洞察、導演的實踐等三大「故事力創新」方法,
教你說一個有脈絡的好故事,一個能化歧見、尋洞見、帶來改變的好故事。
先為自己說一個好故事,才能向這世界說一個好故事。
走自己的路,你就是有故事的人。
一個帶來改變的人。
好評推薦
王村煌|薰衣草森林執行長
李仁芳|國立政治大學創新管理教授,著有《巷弄創業家》
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嚴秀茹|清華大學服務科技與管理研究中心主任
(依姓氏筆畫排序)
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